3月12日 ，集团公司召开国企革新深化提升行动事情推进集会 。党委书记、董事长、企业革新深化提升行动事情专班组长薛卫东出席集会并讲话 。党委副书记、总经理、企业革新深化提升行动事情专班常务副组长刘进军主持集会 。党委副书记、董事姬世虎 ，党委委员、副总经理赵红旗、总审计师李东出席集会 。
集会深入学习贯彻了中、省、市及国务院国资委关于实施国企革新深化提升行动的重大安排要求 ，全面梳理总结前一阶段重点革新任务进展情况 ，剖析目今保存的问题及困难 ，并对2025年重点革新任务进行再发动、再安排、再推动 ，确保今年上半年国企革新深化提升行动顺利收官 。
薛卫东强调 ，要统一思想认识 ，提高政治站位 ，切实增强加速推进国企革新深化提升行动的使命感、责任感和紧迫感 。集团系统各级企业、各部分要充分认识到 ，加速推进国企革新深化提升行动任务落地落实是目今一项重大政治任务 ，要以抓铁有痕、踏石留印的劲头 ，以时不待我、只争朝夕的紧迫感 ，以越发有力、越发有效的事情举措 ，以实实在在的革新效果 ，确保今年6月底高质量完本钱轮国企革新任务 。要坚持目标引领 ，突出问题导向 ，全力以赴推动各项重点革新任务全面落地落实 。要统策划划、有序推进 ，进一步破解制约和影响集团高质量生长的体制机制性难题 ，重点推进七项任务：一是上半年完成同质化整合 ，加速实现板块化运营;二是完善集团及各级企业“三定”事情 ，夯实组织治理基础;三是增强企业董事会建设 ，健全公司治理机制;四是深入推进三项制度革新 ，构建新型经营责任制;五是连续开展“压减处僵”事情 ，深化亏损企业治理;六是生长新质生产力 ，加速构建现代化工业体系;七是发挥科技立异驱行动用 ，推动工业立异升级 。要增强顶层设计 ，强化协调联动 ，同心戮力确保国企革新深化提升行动顺利收官 。集团总部要切实发挥好革新事情的总体策划、决策安排、协调推行动用 ，扎实推进各项重点革新任务 ，实现上下联动、纵向领悟、全面落地 。二级公司和直属公司要主动继续作为 ，全面承接革新政策 ，贯彻革新要求 ，确保各项任务落地落实 。下层企业要抓好革新“最后一公里”事情 ，确保革新举措能够在一线落地生根、开花结果 ，以革新效果引发宽大干部职工做事创业的动力活力 ，有力支撑和推动企业高质量生长 。
就具体事情安排 ，刘进军要求 ，各级企业主要卖力人要提高站位抓进度 ，深刻认识国企革新深化提升行动的重大意义 ，亲自研究、安排、推动和督导革新事情 ，确保责任到位、步伐到位、落实到位 。各级企业革新办公室要建立革新任务台账 ，实行精细化治理 ，对革新进度实行“红黄绿”分类公示机制 ，激励先进、推动后进 。要动真碰硬提实效 ，强化系统思维和统筹协调 ，全面推行竞聘上岗机制 ，坚决破除“老好人”思想 ，以更大力度破除体制机制障碍 ，确保各项革新任务目标明确、路径清晰、步伐有力 。要强化指导争先进 ，积极借鉴行业内外优秀经验和做法 ，邀请权威专家切脉问诊、精准指导 ，进一步提升革新事情的科学性和实效性 。同时 ，要增强督导检查 ，组织开展不少于两轮的专项评估 ，对革新推进情况进行全面“体检” ，确保各项革新举措高标准、高质量落地见效 。要凭据党中央、国务院关于国企革新的最新要求 ，聚焦重点领域和要害环节 ，推动革新事情取得实质性突破 ，为集团高质量生长注入强劲动力 。
会上 ，相关部分和企业代表依次上台汇报了国企革新重点任务进展情况 ，展示了各部分、企业在推动国企革新中的具体举措和效果 。
集团各部分卖力人 ，各二级公司和直属公司有关领导及相关人员加入集会 。
